L’évolution actuelle du contexte règlementaire et l’augmentation de la demande des entreprises en conséquence ont conduit à l’apparition de nouveaux acteurs, outils et offres sur le marché, pour accompagner la mise en œuvre d’actions de réduction des émissions parmi lesquels le Bilan Carbone TM, des logiciels de suivi et de reporting, et de multiples cabinets de conseil spécialisés.
Il faut tout d’abord réaliser un audit carbone qui permettre d’identifier les sources d’émissions carbone de l’entreprise différentes en fonction de l’activité et de l’environnement de celle-ci. Il faut bien sûr faire cette mesure en amont avant de pouvoir fixer des objectifs d’amélioration et de performance des actions mises en œuvre. En France, la méthode Bilan Carbone TM développée par l’ADEME est la méthodologie de référence pour ce type de diagnostic.
Une fois l’audit carbone réalisé, l’entreprise peut, avec l’aide d’un cabinet de conseil extérieur éventuellement, définir ses objectifs de réduction et les postes d’émission de carbone sur lesquels elle pourra se focaliser pour atteindre ces objectifs. Il faut porter une attention particulière à la priorisation des actions au regard de leurs impacts environnementaux et sur la capacité de l’entreprise à atteindre ses objectifs opérationnels à moyen terme.
Il est également important que les collaborateurs en interne s’approprient la démarche afin de passer de la stratégie à l’action sur le terrain.
De nombreux outils de gestion du carbone permettent de faire du programme de réduction des émissions carbone un projet stratégique impliquant et valorisant pour l’entreprise : des logiciels permettent à l’entreprise de mesurer son empreinte carbone facilement, selon la méthode de l’ADEME en facilitant la collecte des données, en favorisant les échanges et les retours d’expériences entre différents sites d’une même entreprise par exemple.
CarbonHub, partenaire d’Altadev sur la gestion du carbone, permet par exemple de capitaliser sur les meilleures pratiques mises en œuvre par chacun, de comparer les résultats dans des entreprises multi-sites, et de communiquer fortement en interne sur les réalisations et les progrès réalisés.
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