Comment simplifier et accélérer la mise en oeuvre du développement durable dans l'Entreprise ? Avec une solution pragmatique, à la fois globale et modulable : le contrat à impact neutre de Greenflex.
Comment est née l’idée de Greenflex ?
Greenflex est né de deux choses :
- D’une idée d’abord, liée à mon parcours : je suis un entrepreneur qui a crée depuis 16 ans des entreprises offrant des solutions flexibles de financement informatique. Il s’agissait maintenant de proposer une offre plus durable, plus conforme à mes convictions personnelles d’abord, mais aussi à une demande réelle ensuite.
L’informatique offre un potentiel d’amélioration de ses performances ‘durables’ important en termes de recyclage, de remarketing . Il m’a semblé intéressant d’ajouter cette dimension écologique dans la gestion des parcs informatiques des entreprises.
- D’une rencontre avec l'équipe d'Altadev : Jérôme Soistier (Aujourd'hui, directeur associé de Greenflex) et Dominique Royet. Nous avons identifié ensemble l’intérêt d’allier nos idées et nos compétences pour concevoir une offre complète d’accompagnement de l’entreprise en développement durable.
Quel est le concept de Greenflex ?
Greenflex est parti du constat que l’entreprise est souvent confrontée, une fois la stratégie définie, à la difficulté de mettre en œuvre cette stratégie de façon concrète : elle freine souvent devant les investissements à faire ainsi que devant le manque d’information sur des solutions opérationnelles.
Greenflex permet cette mise en application concrète du développement durable dans l’entreprise en proposant d’accompagner l’entreprise sur toutes les phases de changement ‘responsable’, de la première phase de conseil à celle de la mise en place du changement et de son pilotage en passant par le choix de produits ‘écologiques’ choisis dans un catalogue que nous avons établi et que nous gérons.
Quels sont les arguments de Greenflex pour convaincre l’entreprise d’aller au bout de son engagement DD ?
Nous proposons à l’entreprise cliente un ‘Contrat Cadre à Impact Neutre’ : c’est à dire que nous nous engageons sur les résultats du plan de changement mis en œuvre.
Pour nous, la durabilité de l’entreprise doit passer par un engagement de performance et non par un engagement de coûts supplémentaires : chaque dépense doit être compensée par un gain.
Ainsi, nous nous engageons avec l’entreprise dans un plan, et l’entreprise est facturée sur la constatation réelle de performance.
A titre d’exemple, lorsque l’on sait que 80% des serveurs sont utilisés à 20% de leurs capacités, il est aisé d’imaginer que l’on peut rationaliser ces dépenses inutiles. On peut ainsi remplacer quatre serveurs par un seul seulement en organisant mieux le parc informatique. Ce type d’optimisation peut être réalisé sur de nombreux segments de l’entreprise.
Comment concrétisez-vous cela dans l’activité de Greenflex ?
Nous accompagnons l’entreprise dans le changement sur quatre postes de dépenses énergétiques stratégiques :
1. Le Green Office qui concerne l’aménagement des locaux de l’entreprise tant sur l’ameublement que sur les matériaux du bâtiment : isolation, moquettes, éclairage, chauffage etc.
2. L’Eco-mobilité de l’entreprise : parc de voitures, de vélos, les plans de déplacement en entreprises
3. Le Green Logistics
4. Les Green IT :
- Les serveurs, les data centers
- La bureautique : rationalisation des imprimantes et choix de produits plus recyclables
- Le travail à domicile
Quels sont vos engagements en termes de développement durable ?
Nous mettons en place un catalogue de produits et solutions classés en fonction de leurs performances écologiques. Nous garantissons donc l’accès aux produits et solutions les plus « green » du marché. Nos experts ont développé une méthodologie propre à Greenflex pour établir un cahier des charges de la conception des produits à leur fin de vie, en passant par l'utilisation qu'on en fait : il permet d’établir un benchmark et de recommander les meilleurs produits du marché à la fois en termes écologiques mais également en termes de performances.
Nous pouvons ainsi certifier les produits qui sont conformes aux exigences de notre cahier des charges.
Je tiens à insister sur le fait que si nous sommes capables de garantir que les produits proposés sont les plus ‘green’, nous sommes absolument indépendants et nous ne touchons aucune rétribution sur les produits préconisés.
Nous sommes capables de proposer le remboursement du produit si le client trouve plus ‘green’ ailleurs.
Quels sont vos objectifs aujourd’hui ?
Aujourd’hui, Greenflex est une entreprise qui couvre tous les besoins de l’entreprise en termes de développement durable sur ses trois aspects : environnemental, social et sociétal, au travers du conseil à l’entreprise et des services qu’elles propose.
Notre objectif est de convaincre l’entreprise que le développement durable est facteur de performance et non de contraintes : un bon éclairage dans une entreprise peut représenter jusqu’à 80% d’économies d’énergie . Il y a vraiment des choses à faire ! Nous avons envie d’être un acteur pour le monde de demain, d’être acteur du changement !
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Le site Greenflex
La démarche de Greenflex
